Эмне үчүн лидерликте аялдарга караганда эркектер басымдуулук кылат

Эмне үчүн лидерликте аялдарга караганда эркектер басымдуулук кылат
Эмне үчүн лидерликте аялдарга караганда эркектер басымдуулук кылат

Video: Эмне үчүн лидерликте аялдарга караганда эркектер басымдуулук кылат

Video: Эмне үчүн лидерликте аялдарга караганда эркектер басымдуулук кылат
Video: "Обещал убить": ребёнок стал заикаться после семейной драки в Караганде 2024, Март
Anonim

Адамзат тарыхынын көз карашынан алганда, аялдардын тең укуктуулугу жаңы көрүнүш. Россияда аялдар добуш берүү укугун 1918-жылы, АКШда 1920-жылы, Испанияда 1931-жылы, Францияда 1944-жылы гана алышкан, Швейцарияда аялдардын укуктары жалпысынан 1971-жылы гана мыйзамдаштырылган. Мындай мезгилде аялдардын жетишкендиктери абдан таасирдүү.

Азыркы учурда, аялдар эркектер менен атаандаштыкка жетишип, өзүлөрүн жана балдарын багуу үчүн жетиштүү акча таба башташты. Бүгүнкү күндө аялдар эркектерге караганда мыкты билимдүү: университеттин бүтүрүүчүлөрүнүн арасында алардын үлүшү жогору, алардын билим деңгээли эркектердикинен жогору. Төмөнкү башкаруу кызматтарында алар эркектер менен ийгиликтүү атаандашышат: линиялык менеджерлердин арасында 40% аялдар. Ошондо агым алсырайт: вице-президенттердин деңгээлинде алардын 24% гана, жогорку аткаруу бийлигинде - 19% гана бар. Чоңдорго саналуу гана адамдар жетише алышат, ири компанияларда аялдардын үлүшү 5% ды түзөт.

Саясатта жана бизнесте эркектер үстөмдүк кылып келе жатат деп ишенимдүү айтуу үчүн, лидерлик кызматтардагы аялдар менен эркектердин санынын катышын изилдөөгө багытталган социологиялык изилдөөлөрдүн натыйжаларына карабай деле койсок болот.

Ошентип, бүгүнкү күндө аялдардын карьералык тепкичтен чыгуусуна эмне тоскоол болот?

1. Эркектер менен аялдардын биологиялык айырмачылыгы.

Стивен Голдберг “Патриархиянын сөзсүздүгү” аттуу эмгегинде теңсиздик аялдарды төмөн абалда калтыруу ниетинен эмес, биологиялык айырмачылыктардан келип чыгат деп ырастайт. Аялдар эркектерден төмөн же жогору эмес, алар жөн гана айырмаланат, бирок дал ушул айырмачылыктар патриархатты такка отургузууга алып келген. Эркектердин гормоналдык системасы, ыктымалдуулук мыйзамына ылайык, ага социалдык жашоонун агрессивдүү жүрүм-туруму ийгиликке алып келген кырдаалда артыкчылыктарды берет. "Гормондор коомдук жүрүм-турумду аныктайт … Бийликтин жана кадыр-барктын деңгээли канчалык жогору болсо, эркектердин ар кандай чөйрөдөгү үлүшү ошончолук жогору болот: саясат, экономика, кесиптик же диний иш"

Биз аялдар гормоналдык системабыздын иштешине көз карандыбыз, анын натыйжасында бир катар психологиялык жана психосоматикалык симптомдор пайда болот: эмоционалдык сезимталдыктын жогорулашы, көз жаш, депрессия, дезориентация, башаламандык, концентрациянын жоктугу, ачуулануу, баш оору, баш айлануу, жүрөктүн кагышы. Кээде аялдар чыдамсыз болуп, тынчсызданып, гипохондрияга түшүп кетишет, өзүн өзү сыйлоо сезими төмөндөйт. Бул кандай мансап?!

Эркектерде мындай көйгөйлөр жок, анткени тестостерон өтө жай жана акырындык менен төмөндөйт, ошондуктан эркектер ишенимдүү, ишенимдүү, туруктуу жана болжолдуу көрүнөт, бул аларга лидерлик кызматка дайындалганда артыкчылык берет.

2. Аялдардын коомдогу ролунун өзгөрүшү.

Бир нече муундан турган чоң үй-бүлө бир үйдө жашап, аялдар да, эркектер да бардыгы биригип, жалпы жыргалчылык үчүн иштеген учурдагы окуяга кайрылалы. Эркектер айыл чарбасында, аялдар ата мекендик өндүрүштө иштеп, абдан баалуу жана керектүү экономикалык ролду ойношкон. Алар жип ийрип, кездемелерди токушчу, кийим тигишчү, тамак бышырышчу, жер иштеткенге жардам беришкен, үй жаныбарларын багып, балдарды тарбиялашкан.

Өнөр жай төңкөрүшүнүн натыйжасында калк ири шаарларда топтолуп, үй өндүрүш бирдиги болбой калды, бүтүндөй үй-бүлө эмес, жеке адамдардын эмгеги колдонула баштады. Керектөөчү товарлар мурунтан эле үйдөн тышкары өндүрүлүп келген, сатууга (акчага алмаштырууга) мүмкүн болгон товарларды жана кызматтарды өндүрүү гана чыныгы эмгек деп эсептеле баштаган. Ошол мезгилден бери аялдардын үйдө жасаган иштери жана балдардын төрөлүшү экономикалык маанисин жоготкон.

Мындан тышкары, илимий-техникалык прогресс үй жумуштарын жеңилдетип, аялдарга көбүрөөк бош убакыт берип, аларды иш чөйрөсүнөн ажыратты. Натыйжада, аялдар "статусунан" айрылып, үй кожойкесине айланып, бул кесип аз бааланган, канааттануу алып келген эмес жана эреже катары, чоң нааразычылыктарды жараткан.

Үй тапшырмасынын жемиши кыска мөөнөткө созулат, ошол эле нерсе күн сайын кайталанат. Үй кожойкесинин эмгеги акы төлөнбөйт, бул анын коомго кошкон салымын баалоого мүмкүнчүлүк бербейт. Эркекке материалдык көз карандылыктан улам, аял өзүн басынган сезет, ага ал каралбай калгандай сезилет.

Эне болуу ар дайым аялзатынын ишке ашуу мүмкүнчүлүгү деп эсептелген. Эми ал коомдун көз-карашынан ушунчалык идеалдаштырылган жана кадыр-барктуу болгондуктан, бул функцияны аткарып, аял өзүн толук жана аялдык сезимде сезе алат. Мындан тышкары, эне болуу түшүнүгүнүн өзү убакыттын өтүшү менен өзгөрүп турат. Бүгүнкү күндө жакшы эне деген түшүнүк мурункудан башкача. Азыркы учурда эненин ролу так аныкталган жана социалдык зор кадыр-баркка ээ.

Бирок аялды бир гана энелик менен чектөө мүмкүн эмес, анын өзүн ишке ашыруу үчүн башка мүмкүнчүлүктөрү бар. Көптөн бери эч ким мамонтторго аңчылык кылган эмес жана «үңкүр очогун кармоонун» фантомдук ролу массалык аң-сезимге терең сиңип, аялдардын өнүгүүсүнө саботаж жасоону улантууда.

Кызыгы, коомдун индустриалдашуусу аялдын жашоосуна кескин таасирин тийгизип, аялды алсыз, корголбогон, бааланбаган, адашкан, өзүн кантип табууга болот деген ойдон кур калган.

3. Мотивациянын жоктугу.

Дагы бир маанилүү фактор - аялдар арасында мансап тепкичин алга жылдырууга түрткү жоктугу.

Эркектер үчүн бийлик жана статус чоң роль ойнойт. Аялдар үчүн бул башкача.

Башкаруучулук компетенттүүлүк максималдуу өнүккөндө, эң жогорку деңгээлде иштөө анчалык деле кызыктуу болбой калат жана белгилүү бир босогодон кийин адам материалдык стимулдарга мынчалык оңой жооп бербей калат. Көпчүлүк аялдар карьерасында жогорку жетишкендиктерге жетишип, күтүлбөгөн жерден жарыштан чыгып кетишет: же өз бизнесине киришет же кесибин өзгөртүшөт, айрыкча жарлыктан кийин, жаңы маанилер пайда болгондо.

Изилдөөлөрдүн биринде, ийгиликтүү аялдардын 59% башкаруунун эң жогорку деңгээлине көтөрүлүүгө умтулбайбыз деп мойнуна алышты, көпчүлүк аялдар өзүлөрү үчүн мындан аркы кызматты көтөрүүнү жетишээрлик деп эсептешет, бирок анчалык деле алгылыктуу эмес.

Мен үй-бүлөсүн сактап калуу үчүн карьерасына атайылап тоскоол болуп, жумуштагы ийгиликтерин күйөөлөрүнөн жашырып жүргөн аялдарды билем, анткени көпчүлүгүбүздүн башыбызда “аял үй бүлөнүн очогун сактап калуучу” деген күчтүү жана күчтүү стереотип бар., жана адам багуучу болуп саналат ". Үй-бүлө кылымдар бою ушул принциптин негизинде курулган. Мындай нерселерди мыйзам менен жокко чыгарууга болбойт. Гошанын "Москва көз жашка ишенбейт" тасмасынан сүйгөн аялынын социалдык абалы боюнча андан жогору тургандыгын билгенде кандай азап чеккенин эсиңиздеби?! Ошол эле "кош жүк" аялдын карьерасындагы эң маанилүү тормоз. Аял дагы деле болсо “эненин жана очоктун сакчысынын” ролун аткарат, же жок дегенде бир эле учурда эки фронтто: үй-бүлөдө жана жумушта ийгиликке жетет деп күтүлүүдө. Кандай болгон күндө дагы, туруктуу иштегендиктен, өз балдарына күнөөсүн сезбеген ишкер айымды табуу кыйын.

Аялда жашыруун өзүнө болгон ишенбөөчүлүк бар, ал ар дайым башкалардын жактыруусуна ээ болууга умтулат, ага баардыгы күмөн санагандай сезилет. Ал дайыма "бир нерсени далилдеп" турушу керек: ал жакшы аял, жакшы эне боло алаарын, тигил же бул жумушту мыкты көтөрө алаарын, ага жоопкерчилик жетиштүү экендигин билдирет.

Эркектер болсо жумуштары, үй-бүлөлөрү, балдары жана эс алуусу ортосунда белгилүү бир тең салмактуулукту оңой табышат.

Аялдар көбүнчө бир нерсени оңдой беришет жана бул алар үчүн психикалык фиксация болуп калат. Келбети, социалдык таанылышы, үйү, "идеалдуу эркекти" акылдан адаштырган издөө - мунун баары алардын эмоционалдык тең салмактуулугун бузган жана алардын өнүгүшү үчүн маанилүү жана маанилүү нерселерди жасоого мүмкүнчүлүк бербеген маникалдык максаттар.

Эмне кылуу керек?

Чечимдердин бири - башкарууга гендердик квоталарды киргизүү.

Башкаруунун аралаш курамы аялдар эркектерге караганда "жаман эмес" болгондугу үчүн эмес, тескерисинче, алар ар башка болгондуктан, мааниге ээ. Эркек жана аял мүнөзү бири-бирин толуктап турат. Кайсы гана болбосун башкаруу комитетинде эки сапаттын тең алып жүрүүчүлөрү болгону жакшы. Эгерде сиз аялдардын катышуусунун компаниянын кирешесине жана баасына тийгизген таасирин текшерүүнү кааласаңыз - бизде квотадан башка курал жок. Эгерде адамдардын кайсы бир тобунун көлөмү 25% дан төмөн болсо, анда ал көпчүлүк тарабынан ар дайым басмырланары далилденген. Ошентип, бир-эки аял өзгөртө албайт. Албетте, чектен чыгып, өнүгүү топторуна квота талап кылуунун кажети жок, бирок менеджмент маселесине келгенде, бул анчалык деле жаман эмес.

Эркектер менен тең укуктуулук гана мыйзам менен корголот. Бирок бир дагы мыйзам, бир дагы мамлекеттин же эл аралык уюмдун жобосу аялдын жеке өнүгүүсүнө жол бербейт же тыюу сала албайт.

Өзүн-өзү ишке ашыруу аялдан каалоону жана чечкиндүүлүктү, ошондой эле аялдарды баш ийген абалда кармаган психологиялык жана социалдык механизмдерди так түшүнүүнү талап кылат. Сизден талап кылынган нерсе - бул психологиялык автономияга жетүү жана өз потенциалыңызды иштеп чыгуу.

Harvard Business Review - Россиянын мурунку башкы редактору Елена Евграфова бул маселе боюнча жакшы сүйлөдү: “Кандай болсо дагы, жетекчи кызматтарда аялдардын жетишсиздиги менен кантип күрөшүү керек деген суроого так жооп жок. Квота киргизсеңиз болот, бардыгын ошол бойдон калтырып, коом жетилгенге чейин күтүүгө болот. Ортодо бир нерсени жасай аласыз, биз көпчүлүк компанияларда көрөбүз. Акыр-аягы, тигил же бул чокуга жетүүнү каалаган аялдар өз жолун табышат. Калгандарына чындыгында кереги жок - эч ким таарынбайт.

Pixabay сүрөтү

Сунушталууда: